老品牌新活力:伊利靠着这些成功重回乳业第一

2019-05-035888.TV新闻资讯

伴随着我国人民生活水平不断的提高,我国国内乳品市场本身蕴藏的消费力逐渐爆发出来,我国人均液态奶的消耗量从1998年的6KG不到,到现在增长了到现在的28KG以上,而且每年都呈增长的态势。

而在乳品行业的高度集中之下,我国国内乳业市场目前也处于相对稳定的格局,伊利、蒙牛以及光明三足鼎立。值得注意的是,伊利在国内乃至全球都绝对是“大佬”级别的。那么伊利是怎样炼成的呢?它是如何实现从一个小小的食品厂发展到今年年入700亿以上的呢?

伊利

伊利掌舵人

跟很多集团一样,企业的发展史也是其掌舵人的成长史,伊利也是如此。

22岁的潘刚在1992年大学毕业之后便加入了呼和浩特回民奶食品厂,这也是伊利集团的前身。潘刚这一干就是几十年,他从一个车间工人逐渐大战到质检员、一步一个脚印做到集团的生产部长、事业部经理、他见证了伊利的每一步成长。

乳品行业第一股便是伊利,1996年的伊利成功在上交所上市,到了1999年潘刚则成立了伊利液态奶事业部,而正是伊利的液态奶改变了中国人饮奶习惯,也开启了国内“液态奶的一个时代”。

而伊利和蒙牛的牵扯绝对是中国乳业发展史上的亮点,蒙牛创始人牛根生在41岁的时候辞去伊利集团副总裁的位置,成功创立了蒙牛,牛根生仅仅用了四年的时间便带着蒙牛杀入国内乳业前三甲的位置。

牛根生似乎是一个天生的营销天才,2007年的时候蒙牛的销量首次超过行业前辈伊利,而牛根生仅仅用了8年的时间。

真正拉开蒙牛和伊利差距的事件便是2008年的三聚氰胺事件,蒙牛和伊利在这次事件当中其实都受到不同程度的波及。

伊利

事情过去之后,中粮成功入驻蒙牛成为第一大股东,而牛根生也在两年之后辞去了董事会主席的位置,之后的蒙牛在营销上似乎没有什么大成绩。

伊利这时候通过赞助综艺,推出qq星、安慕希等等产品获得了很大的成功,乳业“大佬”终于回归,营收也以及净利润都超过蒙牛。

伊利靠什么胜出?

伊利除了今年来在营销方面的成功,这几点原因也不可忽略。

首先是大企业勇于承担的社会责任。根据有关资料显示,伊利的公益投入为6亿,而为了奶牛养殖户的投入为500亿以上。

再者是推出新产品的同时,品质也没有落下。伊利近年来品质上严格把关,金领冠奶粉、安慕希等等都带领国内乳业的潮流。

伊利

最后是伊利全球化的信心,走出中国迈向世界是一个品牌真的强大起来的必经之路。

你看好伊利的发展吗?作为我国乳业的老品牌,你从它身上能感受到新的活力吗

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